恩施县审计署大力推进“干部素质提升年”活动

精忠网（湖北日报）（通讯员曾悦、左克飞）审计是党和国家监察体系的重要组成部分，是推动国家治理现代化的重要力量。今年以来，恩施县审计署以“抓制度强基础、抓机关强骨头、抓协调促提升”为抓手，精准施策，强本领，聚焦铸铁军，切实把干部素质提升成果转化为审计动力，为恩施县加快“两山”实践创新示范区建设贡献力量。 党建引领方向强化素质提升 行动的深度始于发展的高度。审计署党组把党的建设和加强领导作为审计署的主要支柱敲响“干部素质提高年”。省委立即召开专题党组会议，研究制定省委“六大重点行动”精神、省委二十条措施和省审计署方案。结合国家审计工作现状，我们制定了国家审计机关“执行质量提升年”问题清单。 “清单”上的50项具体任务明确、不含糊。国家级审计力量实行“一盘棋”，“清单式”指导措施落实有效，为质量提升行动指明方向、提供路径。 “思想教育是稳定干部职工队伍的‘定心石’，是提高业务水平的‘倍增器’。”机关党组深刻认识思想教育的基础性作用一位负责人实际承担起第一负责人的责任。其他党组成员忠实履行“一个岗位、两个责任”，主动学习讨论，发现问题立即采取措施作出改变，形成了“鹅效应”。 为最大限度发挥“鹅效应”、激活“神经末梢”，办公室探索构建“学、教、研、用”四维合作模式，为审计执行团队忠诚、廉洁、负责筑牢思想基础。 通过理论学习中心集体学习、“第一号”制度、主题党日等标准化机制，将思想统一和作风形成深度融合，引导干部把政治忠诚和纪律规矩内化到职业意识中。 中央第八条 我们将采取以目标和规定精神为抓手打造作风的学习教育，开展专题读书班，确保“学习、检查、改革”三方协同，将纪律约束纳入高管人员素质提升全过程。 党总支拓展了支部“五项活动”，将审计项目评审移至学习“现场”，干部们在这里提问、讨论。 将“突出和比较”工作绩效纳入专业研究过程，让每个人都可以比较即将发生的事情并发现差距。 用特色实践激发高管创业热情，进一步坚定理想信念…… 今年以来，局党组理论研究中心组围绕《习近平：中国治国理政》、《人民私营经济促进法》等课题开展了10余次研究各分局以“深入学习实践党的二十届四中全会精神，争当立足实际的务实排头兵”为主题，结合实际，开展了10余场交流座谈。 这种“思想练魂+作风磨砺剑”的创新培训机制，不仅契合了整个审计队伍的思想导向，也培养了求真务实、清正廉洁的浓厚作风。 将学习与实践结合起来，强化和强化良好的技能。 今年7月，全州审计主管分三批236人赴南京开展审计。计划一次大学“充电”。 重点开设政治理论、作风建设、专业知识、案例分析、前沿技术等课程，涵盖既要注重政策法规等“硬标准”，又要注重实际工作的“软技能”。大家向问题、向专家学习，有效减少了对技能的恐惧，显着增强了工作绩效的信心。 “思想是行动的先导，理论是实践的指南”。审计署署长表示，审计署不断健全“学习磨练灵魂、学习提高智慧、学习端正作风、学习促进工作”的长效机制，让扎实的理论知识成为审计干部履行职责的“牢不可破的明星”。 按照习近平总书记湖北考察重要讲话精神，先后召开四场专题研讨会。举行于 高管们逐字阅读原文，结合自身职责讲述自己的经历，通过交流加深理解意见。全体委员深刻认识到，“审计工作必须时刻牢记‘国家巨人’……”和“忠诚核心、支持核心、维护核心”，要把把精细化核心监控引入到审计实践的各个环节……” 关于建立立足点的广泛讨论引发了对整个问题的集思广益会议。 “你对审计有什么看法？” ——要立足经济监管定位，找到切入点，打造服务落脚点。 “我应该怎么做审核？” ——我们要紧紧围绕高质量发展这一核心使命，精准发力。 “你们怎么审核？” ——我们要以“动如臂，行如影，耳如雷”的要求来磨练技艺。 讨论越深入，想法就越清晰。大家纷纷表示，“我肩上的责任更重了，我要走的方向也更明确了”。 长期持续改进机制的运行，使广大干部对中国特色社会主义审计专业规律的认识不断加深，对习近平总书记“三里”“三条道路”等重要要求的理解不断加深。 从技能培训到理论学习和专题研讨会。今年以来，该办公室围绕“着力化解干部能力恐慌”，开展了一系列提升干部素质能力活动。 236名干部完成“充电”，11名科长完成业务会议，42名干部交流发言。高管团队“看、说、写”能力进一步提升。 通过勤奋努力体现问责制，提高审计效率。 对于铁匠自己来说肯定很难。审计署始终保持“严谨”态度，强化能力以“实”的手段联系纽带，全力打造审计铁军，擦亮“国家审计”金字招牌。 7月的一天，国家审计署一位官员提请关注恩施市一具女囚犯的尸体。他们蹲着，展示猎物身体的隐患。显示的卫星图像在阳光下清晰可见，并且来自探测器的数据流是实时的。它在跳动。 这是国家对水资源重点政策落实情况开展专项审计调查的一个缩影，也是对执行质量年成效的一次实践检验。自6月15日启动专项审计调查以来，全州8个审计组利用lto“穿透式”核查，保护环保水源，确保质量提升在前列。 今年以来，部门协调主持并参与省重大项目65个审计，把严谨的本领落实到重点任务上。组织开展水利、民政等重要项目专项审计，形成领导合力。交流互鉴。 “实践是检验高管资质的最好课堂”。审计署执行主任表示，通过实施一系列重大工程，审计人员可以取长补短，形成合力，共同探索科学的审计方法，分享成果经验，真正实现“审计一次、审计多多”的良性循环。 我们还深入贯彻“五个意识”，细化评价指标。通过报告和评估的“自我形象”、广泛接受的董事会的“多维形象”以及集体询问和判断的“精确形象”，准确评估高管绩效。时间完善反馈、运用、奖惩全链条机制，表现好的鼓励，表现不好的鼓励，考核“指挥棒”精准指挥执行素质提升。 质量提升最终聚焦于审计的质量和效率。今年以来，我局深度融合图表质量提升年、科学标准提升年和审计提升年，制定了全流程审计质量控制指引。分管领导看望施工监理49次，听取临时汇报46次，督促干部高质量行动。截至目前，审计项目计划完成率达到87%，国家领导人签署批准的审计大纲46份，提质增效成效显着。 风大，帆满海，天阔，海阔天空。潮水很高。随着“干部素质提升年”全面推进，审计署干部队伍精神面貌焕发新气象，工作业绩不断提高。审计组将以坚定的信念、务实的作风、过硬的技能，全面依法履行审计监督职责，以实际行动开创审计监督的新纪元。我们将编写审查报告。